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课程从需求开端，怎样了解需求？怎样经过研讨来判别你是否关怀放纵的需求？怎样利用价值定位3准则让顾客牢牢记住你，为什么说创业的最佳挑选是强壮的类别开端？怎样经过MVP3步法，以最低的试错本钱制作产品？
为什么一个好的标语要有价值，相关，指令，图片，场景，命名9怎样给品牌一个好名字的决计，怎样让顾客更快地辨认你的品牌，记住你的品牌更久？在最终的战略中，咱们应该谈谈规划、品牌、赢利等。
资源列表：
1获客复购训练营
00-1不做客户细分，大象也会被蚂蚁分食.mp3
00-2不要用自己的片面主意，去猜想客户需求.mp3
00-3按地理位置来做客户细分.mp3
00-4按人口特征来做客户细分.mp3
00-5按价值观和生活方式来做客户细分.mp3
01-1关于“从0到1”这个阶段的—些考虑.mp3
01-2让利给途径，他们才乐意推行你的产品.mp3
01-3用“阶梯分红”的思路来让利给途径.mp3
01-4捉住精华，经过异业协作来获客.mp3
01-5异业协作，难在思路上.mp3
02-1“从1到10”的阶段，树立自己的流量池.mp3
02-2做内容,要做方针客户关怀的内容.mp3
02-3选一个视点，做有心情的内容.mp3
02-4自己包装IP，能够怎样弄_ .mp3
02-5谁说草创企业，不能有自己的IP_ .mp3
03-1商业思想，最重要的关键词是“拆解”.mp3
03-2价格，究竟由什么决议_ .mp3
03-3客户对价格不灵敏，怎样定价_ .mp3
03-4客户对价格灵敏，怎样定价_ .mp3
03-5为什么不主张直接用贱价战略_ .mp3
04-1选品之前，先弄懂什么是SKU.mp3
04-2人们厌烦做挑选，少便是多.mp3
04-3SKU上架和迭代，都要足够快.mp3
04-4依据购买频率，高频带低频.mp3
04-5爆品做流量，长尾做赢利.mp3
04-6只卖套餐，不卖单品，也能行_ .mp3
05-1产品展现，为什么很重要_.mp3
05-2有顾忌vs没顾忌_消除顾忌.mp3
05-3触摸多vs触摸少_动线规划.mp3
05-4运用前vs运用后_兜销比照.mp3
05-5摆欠好vs摆得好_投合习气.mp3
06-1什么样的职业，应该要点研讨复购率_.mp3
06-2安稳预期，对复购率有什么影响_ .mp3
06-3“复制粘贴”，啥意思_.mp3
06-4“—头—尾”，干什么_ .mp3
06-5“作业程序”，怎样搞_.mp3
07-1淹没本钱，是怎样影响复购的_.mp3
07-2会员制形式，能够怎样搞_.mp3
07-3消耗品形式，能够怎样搞_.mp3
07-4优惠券形式,有什么优点_ .mp3
07-5优惠券，详细应该怎样设_ .mp3
08-1什么是“私域流量” _ .mp3
08-2什么是人设_怎样防止人设坍塌_ .mp3
08-3生活化的形象，怎样打造_ .mp3
08-4专业化的形象，怎样打造_.mp3
08-5怎样做有温度的私域流量_ .mp3
09-1什么是“峰终规律”_ .mp3
09-2给赠品，有哪些考究_ .mp3
09-3怎样把好钢用在刀刃上_ .mp3
09-4“各得—份”的裂变，怎样玩_.mp3
09-5“老带新拼团”的裂变，怎样玩_.mp3
10-1洞悉客户的心思，给人们“贴标签”.mp3
10-2怎样给人们制作“优越感”_ .mp3
10-3怎样制作“共识感”和“存在感”_ .mp3
10-4怎样帮人们找到“归属感”_ .mp3
10-5怎样帮人们取得“成就感”_ .mp3
2产品定位训练营
01-1为什么经商得先洞悉需求_ .mp3
01-2什么是需求_需求3规律是什么_ .mp3
01-3关于“需求”，有哪2个大坑_ .mp3
01-4高频刚需，怎样做_ .mp3
02-1音频场景和视频场景，有什么区别_.mp3
02-2场景4问，首要问什么_ .mp3
02-3场景4问，还有3问是什么_ .mp3
02-4什么叫“场景心情”_ .mp3
02-5Rio鸡尾酒怎样结合场景和心情，来洞悉需求_ .mp3
03-1关于“调研”的三个现象是什么_ .mp3
03-2为什么说，不要问大问题，要问小问题_ .mp3
03-3怎样去区别现实、观念和感触_ .mp3
03-4为什么要尽量给挑选题，而不要给简答题_ .mp3
04-1为什么说经商，一定要搞清需求和价值_.mp3
04-2为什么说“与其更好，不如不同”_ .mp3
04-3为什么说“与其更好，不如更少” _ .mp3
04-4为什么说“与其更好，不如专—”_ .mp3
05-1从春晚看心智的力气究竟有多大_ .mp3
05-2什么叫“心智”_怎样适应人们的心智_ .mp3
05-3心智里边的两个“小人儿”都是谁_ .mp3
05-4为什么要拿下小弟，而不是大哥_ .mp3
05-5为什么说经商的方针是“心智预售”_ .mp3
06-1什么叫品类_怎样分级_ .mp3
06-2叶子品类，是不是太小_ .mp3
06-3品类会进化、退化，消失_ .mp3
06-4什么叫强势品类，什么叫弱势品类_ .mp3
06-5为什么创业要选强势品类，尽量避开弱势品类_ .mp3
07-1为什么一定要抢占叶子品类的老迈_.mp3
07-2品类有没有代言人，怎样抢夺第—_ .mp3
07-3蓝海战略的“品类下探”，怎样玩_.mp3
07-4蓝海战略的“品类交融”，怎样玩_ .mp3
07-5蓝海战略的“场景立异”和“技术立异”，怎样玩_.mp3
08-1什么是最小可行性产品MVP_ .mp3
08-2最小可行产品，怎样叫可行_多小叫小_ .mp3
08-3验证阶段，应该看哪个目标_.mp3
08-4什么是“线性增加”，什么是“指数级增加”_ .mp3
08-5怎样经过“产品化”完成指数级增加_.mp3
09-1为什么加多宝占尽天时地利人和，仍是输了_ .mp3
09-2品牌是干嘛用的_ .mp3
09-3品牌起名9字诀之“有品类”&“带价值“.mp3
09-4品牌起名9字诀之“不解说”.mp3
09-5商标注册，为啥那么重要_.mp3
10-1为什么说广告语最重要的便是“说人话”_ .mp3
10-2什么叫官话、套话、废话_ .mp3
10-3怎样写出“有价值”“有相关”的广告语_ .mp3
10-4怎样写出“有指令”“有画面”的广告语_ .mp3
10-5怎样写出“有场景”的广告语_ .mp3
11-1什么叫视觉锤_ .mp3
11-2怎样在Logo上加品牌符号_ .mp3
11-3怎样在产品上面加品牌符号_ .mp3
11-4怎样用代言人作为品牌符号_ .mp3
11-5怎样用听觉和嗅觉作为品牌符号_ .mp3
12-1从美团的事例，看战略有多重要_ .mp3
12-2不要规划，要品牌和赢利，怎样打_ .mp3
12-3不要品牌，要规划和赢利，怎样打_.mp3
12-4不要赢利,要规划和品牌，怎样打_ .mp3
12-5经商，是科学，仍是艺术_ .mp3
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